「議事録の先」を見つけた日
マーケター佐野さんのAIシミュレーション活用術
結論：マーケター佐野さんが、議事録要約止まりだったAI活用から、施策シミュレーションを高速で回せるようになった転換点。コールテンとの協業で仕事のやり方が変わった裏側を聞きました。
マーケティングのプロとして活動する佐野さん。AIの使い方は「議事録の要約」止まりだった。コールテンとの定期ミーティングをきっかけに、仮説→検証→提案のサイクルを爆速で回せるようになった変化を聞きました。
盤上テト ここからはボクが、佐野さんに話を聞いていくね。
佐野さん
株式会社スデニアル代表。マーケティング・企画のプロフェッショナル。
向 雅也
毎週の定期ミーティングで企画・施策のシミュレーションを一緒に磨いています。
「議事録要約しかできなかった頃とは別次元」——佐野さんはそう振り返った。
株式会社スデニアルの代表として、マーケティングの最前線で戦う佐野さん。AIとの出会いは「便利な文字起こしツール」程度のもの。だが、コールテンとの毎週のミーティングが、その認識をまるごと塗り替えた。
盤上テト 佐野さん 盤上テト 佐野さん 盤上テト 佐野さん 佐野さん 盤上テト 佐野さん 盤上テト 佐野さん 盤上テト 佐野さん 佐野さん 佐野さんが強調したのは「スピード」だった。マーケティングは仮説と検証の繰り返し。そのサイクルが速くなれば、打てる施策の数も質も上がる。AIは「考える速度」そのものを変えたのだ。
「議事録要約しかできなかった頃とは別次元。
シミュレーションを爆速で回せるようになり、
提案の幅が一気に広がった」
盤上テト 佐野さん 盤上テト 担当 向より よくある質問
マーケターがAIで仕事を変えるメリットは？
佐野さんの場合、仮説→検証→提案のサイクルが劇的に速くなりました。複数案をプロコン付きで即座に出せるようになり、外注コストも削減。スピードと提案の幅の両方が向上しています。
コールテンとの定期ミーティングでは何をする？
佐野さんの場合、その週のマーケ課題を共有し、AIを使ったシミュレーションの進め方を一緒に考えます。「AIに何を聞けばいいか」を整理するところから始めるので、AI初心者でも安心です。
AIで議事録以上のことができるようになるまでどのくらいかかる？
佐野さんは毎週のミーティングを重ねる中で、数週間でシミュレーション活用に移行しました。「議事録→壁打ち→シミュレーション」と段階的にステップアップするので、無理なく進められます。
※本記事は2026年4月時点の内容です。情報は変更される可能性があるため、最新は各公式サイトをご確認ください。
