「発注ありき」から「共創前提」へ
AIで広がるプロジェクトの選択肢
結論：マーケティング会社代表の佐野さんが、AIで「発注ありき」から「共創前提」へ仕事の前提を変えた話。リードタイム短縮・方向転換の柔軟性・心理的ハードルの低下が同時に起きた経緯を聞きました。
企画を考えても、実現方法は「システム会社に発注する」しかなかった。AIの導入で「共創」という新しい選択肢が生まれ、仕事の前提そのものが変わった佐野さんに話を聞きました。
盤上テト 今回は「企画の実現方法が変わった」話を佐野さんに聞いていくね。
佐野さん
株式会社スデニアル代表。マーケティング・企画のプロフェッショナル。
向 雅也
毎週の定期ミーティングで企画・施策のシミュレーションを一緒に磨いています。
「企画を考えても、実現方法が限られてた」——佐野さんはそう振り返る。
株式会社スデニアルの代表として、数多くの企画を手がけてきた佐野さん。しかし実現には常に「発注」という壁があった。AIとの出会いが、その前提を根本から変えた。
盤上テト 佐野さん 盤上テト 佐野さん 盤上テト 佐野さん 盤上テト 佐野さん 盤上テト 佐野さん 佐野さんが語る変化の核心は、企画の初期段階でのコストとリスクが劇的に下がったこと。以前は「発注しなければ検証できない」だったのが、「AIで検証してから発注するか決める」に変わった。この順番の逆転が、企画の幅を大きく広げた。
「AI導入で変わったのは効率だけじゃなくて、
実現方法そのもの。
発注じゃなくて、共創できる」
盤上テト 佐野さん 盤上テト 佐野さん 盤上テト 担当 向より よくある質問
AIを使うと外注コストはどれくらい減る？
ケースによりますが、佐野さんの場合、以前は外注していた企画リサーチや施策検討をAIで自分で回せるようになり、外注費を大幅に削減できました。特に「まず試す」段階のコストが限りなくゼロに近くなります。
共創型のプロジェクト進行とは？
従来の「要件定義→発注→納品」という流れではなく、AIをパートナーにして「仮説→検証→改善」を高速で回す進め方です。発注の前にAIで方向性を固められるので、無駄な手戻りが減ります。
中小企業でもAI共創型のプロジェクト進行はできる？
はい。佐野さんのようにコールテンと定期的なミーティングで進めれば、特別な技術力がなくても始められます。「まず試す」段階のコストがほぼゼロになるため、中小企業こそ恩恵が大きいです。
※本記事は2026年4月時点の内容です。情報は変更される可能性があるため、最新は各公式サイトをご確認ください。
